Sviluppo organizzativo

MAPPATURA PROCESSI E INTERVENTI POSIZIONI AZIENDALI

  • Analisi e sviluppo piani strategici risorse umane
  • Approfondimento caratteristiche modello organizzativo
  • Analisi processi core e di supporto al business
  • Verifica sulle attivitą aziendali e i contenuti dei compiti
  • Studio e definizione matrice delle responsabilitą
  • Piano di comunicazione e delle relazioni interne

BILANCIO DELLE COMPETENZE

  • Mappatura aziendale delle conoscenze e delle competenze
  • Analisi scostamenti rispetto ai piani aziendali
  • Progetti di sviluppo modello delle competenze
  • Valutazione delle prestazioni e del potenziale

RICERCA TALENTI

  • Talent Recruiting Plan
  • Hr Innovaion Plan

CAREER COACHING

  • Supporto alle persone per il proprio sviluppo di carriera
  • Supporto alle aziende attraverso interventi su figure ad alto potenziale in un'ottica di sviluppo manageriale

Consulenza del lavoro

CONSULENZA GIUSLAVORISTICA

  • Analisi contrattualistica e normativa del lavoro
  • Costo del lavoro e politiche retributive
  • Relazioni sindacali e assistenza in sede di contenzioso
  • Flessibilitą e consulenza area somministrazione del personale

Amministrazione del personale

ELABORAZIONE PAGHE E CONTRIBUTI

  • Elaborazione cedolini appartenenti ai diversi CCNL
  • Gestione libri e documenti obbligatori
  • Assistenza per gli adempimenti previdenziali, contributivi, fiscali e assicurativi
  • Gestione del rapporto di lavoro: assunzione, malattia, mobilitą, cessazione, etc...

INDAGINI RETRIBUTIVE

  • Compensation e analisi comparata costi di inserimento
  • Relazioni di budget e controllo di gestione area personale
  • Supporto variabilizzazione costi del personale
  • Sistemi e piani incentivanti

Gestione risorse umane

FORMAZIONE E SVILUPPO MANAGERIALE

  • Analisi esigenze interne e progettazione piano di formazione aziendale
  • Progettazione e realizzazione interventi formativi area manageriale
  • Progetti formativi area gestione e amministrazione del personale

ANALISI CLIMA E PERCEZIONI INDIVIDUALI

  • Rilevazione percezioni del personale sulle dimensioni aziendali
  • Elaborazione relazione di analisi del clima organizzativo
  • Costituzione focus group per azioni di miglioramento

PIANI DI CRESCITA E SISTEMI INCENTIVANTI

  • He Innovation Plan e audit capacitą innovative area personale
  • Studio e introduzione indicatori di performances e di sviluppo
  • Definizione sistemi premianti e incentive